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| 徽商期货五年发展大跨越 |
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发布时间：2013-07-15 访问人数：1287 |
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五年前，徽商期货公司提出了“3年内做到省内一流，3至10年做到国内一流”的目标，打造一流期货公司成了徽商期货每一位员工的目标和动力。
五年来，徽商期货扭转了多年亏损的局面，各项经济指标逐年大幅增长。公司客户数从2007年的1000多个发展到现在超5万个；交易量从五年前的每天不足1000手到2012年曾多次单日突破过100万手；交易额从2006年710亿元上升到2012年6.6万亿元；保证金、利润等各项数据均增长了百倍。五年来，公司期货交易量、交易额已连续多年居全国前列，净资产收益率连续两年在全国期货行业位居第二，2012年公司商品期货交易额居全国第二。
在2012年度全国四大期货交易所年度表彰中，公司共获得10项大奖，其中连续四年获大商所“优秀会员金奖”、连续两年获郑商所“市场发展奖”；连续两年获“中国最佳区域影响期货公司”；公司还荣获合肥市政府“支持地方发展先进单位优质服务奖”、中国财经风云榜“投资者最满意期货公司”，第五届中国最佳期货机构“最佳金融创新奖”等奖项，五年来，公司共获得各类荣誉五十多项。
一、紧跟行业发展，持续创新思路
期货行业近几年发展很快，交易品种的不断扩充、新业务的陆续开展、市场成交规模屡创新高。在机遇和挑战面前，期货公司迎来了创新时代。五年来，徽商期货按照现代金融企业的要求，在做好期货经纪业务的基础上，加强创新项目的研究与参与。公司产品服务和营销模式不断创新，开发了量化投资系列产品，探索程式化交易的有效运用；运用CRM客户管理系统，推进客户服务创新；精品研讨会、研究、业务走入生产、加工基地，做好产业客户服务创新。公司坚持以客户为导向，完善各项服务创新，做到客户资产增值与公司效益增长相结合，公司组建了专职客服人员，将客户服务带到投资者身边；公司成立了“关心客户委员会”，每周召开“关心客户会议”，与客户零距离接触；建立了“客户成长平台”，利用网络互动媒介，提供数据和资料共享、程序化模拟盘演示、飞信与微博发送程序化信号、自我交易诊断等服务，全方位的帮助客户提升交易水平。通过创新使期货公司不断拓宽可持续发展的空间，从而创造长期稳定的效益。
二、追求核心竞争力，坚持科学管理
五年来，徽商期货不断优化组织机构，获得了ISO9001：2008质量体系认证。一方面，设置了更适合公司发展的部门架构，各部门的职责分工越来越细致；公司员工数量已从几十人发展到近300人，岗位责任越来越具体；公司的业务体系也不断健全，营业部已经遍及北京、上海、大连、郑州等大型城市，现在公司有了10家异地营业部，还有多个异地营业部正在筹建，目前已发展成为全国型期货公司，华北、东北、华东、中西部、华南都有徽商期货的营业部。另一方面，公司实施“人才第一”的发展战略，建立“大人才”观，有着高素质人才队伍，公司新进员工都在本科学历以上，现在拥有博士、硕士学历的员工占到了10%以上；公司加强与高校的交流合作，设立了徽商期货中科大实践基地，并与安徽大学联合成立期货人才培训基地、卓越期货人才培养基地等；公司实施全方位的激励政策和完善的奖惩机制，徽商期货之所以发展较快在很大程度上得益于比较好的激励制度和保证兑现的执行力度。
三、促进品牌研究，打造优势服务
期货市场“质的提升”要求期货公司拓宽战略视野，根据期货公司的经营状况和期货市场变化适时实施品牌战略尤为重要。公司将品牌建设作为一项长期工作，强化在客户关系管理中的作用，坚持市场导向，积累品牌价值。公司创办了《徽商期货报》、《徽商期货研究》等刊物；通过与媒体之间的广泛互动与合作，有关公司的报道在大型专业报纸媒体网站发布的数量不断增多；公司的各项论坛会议规模加大、效果增强，凸显公司品牌价值；公司开通了“徽商期货手机报”，涵盖多样信息；连续两年举办的“徽商期货实盘交易冠军赛”，给更多的期货投资者提供一个能力展示的平台，并在此基础上成立了“冠军之家”俱乐部。
未来期货行业的发展将不断加速，期货公司间的竞争也将更加激烈，徽商期货还将认真研究市场形势，不断拓展市场占有率，找准定位，抓住期货行业发展的机遇，更好更快地前行！
（徽商期货有限责任公司） |
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