为深入学习贯彻落实习近平文化思想和中央金融工作会议精神，践行证券行业文化理念，华安证券公司党委提出打造“同心、同向、同济、同行”的“四同”文化品牌，建立品牌形象管理、品牌意识深化、品牌故事传播等全方位工作机制，以文化“软实力”赋能发展“高质量”。在党的旗帜引领下，在企业文化护航下，2024年上半年，华安证券经营业绩逆市增长，总资产、净资产、净资本创历史新高，营业收入、净利润稳步增长，服务实体经济成效进一步显现。荣获证券公司文化建设金牛奖和优秀文化建设案例金鼎奖，入选“国有企业社会责任先锋100指数”和“国有企业上市公司ESG先锋100指数”（分别位列全国第15名和第10名）。

薪火相传，发布“四同”文化品牌

    作为一家老牌券商，华安证券栉风沐雨走过了不平凡的30余年。公司成立伊始，即提出“诚信、稳健、专业、和谐”经营理念，开启了对企业文化建设的探索；2016年上市后，以“敬业、担当、协同、进取”核心价值观和《华安证券发展共识》为标志，在发展中持续深化文化建设；2019年，公司研究制定关于加强和改进企业文化建设的实施意见，标志着公司文化建设进入新阶段。2023年10月，华安证券党委结合证券行业文化建设要求，正式发布“同心、同向、同济、同行”华安证券“四同”文化品牌。 

    “同心”是以党建为引领，弘扬红色文化。立足国有企业“经济、政治、社会”属性，认真贯彻新时代党的建设总要求，深入践行公司党建工作“十八字”层次性要求、“五个融合”具体化模式，以高质量党建引领高质量发展。“同向”是以客户为根本，端正服务理念。持续构建以客户为中心的综合金融服务体系，更好服务拓展“零售、产业、机构”三大客群，真正做“服务大众的专业财富管理机构”和“服务新兴产业的创新型投行”，着力打造综合化高质量的金融服务平台，用心陪伴客户、服务客户，与客户一起实现价值增长。“同济”是以人民为中心，树立责任文化。秉持“服务大众、情系民生”的企业使命，以更有温度、更高质量的金融服务持续增进民生福祉，交出“金融为民”新答卷。“同行”是与员工共成长，增强人才理念。把“人才”与科技、资本、文化并列为公司四大核心竞争力，确立人才在各类生产要素中的核心地位，进一步加强员工教育培养，提供机会，提供平台，促进员工成长成才，不断强化全体员工责任感、使命感、归属感。 

    “四同”文化品牌，更加强调企业文化的“外溢性”和“软实力”，更加契合上市公司ESG管理理念，体现了华安证券作为国有企业的政治责任定位、金融中介的专业服务定位、公众公司社会责任定位、和谐企业长远目标定位，是金融工作 “政治性、人民性”的生动诠释。

入脑入心，开展文化品牌宣传

    为将抽象的“四同”文化理念转化为生动的群众实践，华安证券充分利用融媒体平台，开展企业文化月宣传工作，打造系列文化产品、多维度展现品牌形象，推动“品牌故事自讲”向“品牌故事大家讲”，让无形的文化看得见、摸得着、有意思、有意义，不断扩大文化品牌影响力和渗透力。 

    （一）构建品牌形象 
    “四同”文化品牌发布后，华安证券第一时间在全网首发具有强烈识别效应的“四同”视觉标识、海报与文化树。
标识以中国传统印章造型为创意灵感，“同”字居中，诠释“与政治同频、与社会相融、与客户共生”的文化定位，“心、向、济、行”四字分布四周，构成“四同”文化品牌。 

    海报以“党建引领、国企担纲”“客户为先、专业至上”“金融为民、普惠四方”“人才兴企、共享成长”四大主题徐徐展开，生动诠释了“同心、同向、同济、同行”深刻内涵。 

    文化树以优秀传统文化和中国特色社会主义文化为大地，以国有企业红色文化和金融证券行业文化为基石，寓意“四同”文化品牌扎根文化大地，依托行业文化和红色文化基石，生长成蓬勃向上的大树，而“四同”文化如同生长的树枝，开枝散叶、开花结果，逐渐形成涵养丰富的文化生态。 

    （二）讲好品牌故事 
    “文化大家谈”聚力聚智，官微推出主题策划“四同文化大家谈”，华安人谈认识、谈观点、谈感想、谈践行，让“四同”文化既有温度、又有热度。 

    系列主题培训入脑入心，举办党支部书记和管理人员能力建设暨意识形态工作培训班、新员工暨青年员工培训班，分层次、分批次开展行业文化理念和企业文化学习培训。 

    （三）打造品牌产品 
    《企业文化手册》献礼上市7周年，回顾了公司文化历程、阐述了公司文化体系、介绍了公司文化实践、展现了文化建设成果，是华安文化理念的集中展示与表达。 

    企业文化展厅焕新上线，展厅将松柏元素与传统徽派艺术特色结合，“如松如柏、文质表里”寓意公司发展如劲松坚韧无畏，如贞柏坚守初心，展厅划分“叶与脉”“枝与干”“根与魂”“树与林”四大板块，展示公司发展脉络、业务经营、党建文化和创新发展，是公司对外展示形象的重要窗口和对内凝聚员工力量、激发创新活力的重要平台。 

    文化盲盒惊喜亮相，文化盲盒以中华传统优秀文化为灵感，以公司IP形象“华小安”为载体，设计取自君子六艺，寓意精准投研、明礼诚信、稳健增长、拼搏进取、运筹帷幄、才高八斗，蕴含了“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化，彰显了中华传统文化深厚底蕴。 

    （四）开展品牌活动 
    防非宣传健康跑“破圈”，公司上市7周年接力开展“防非宣传健康跑”，塑造健康的行业文化、增强大众对非法证券活动的防范意识，500名华安人齐聚一堂跑出华安风采，增进凝聚力与向心力。 

    先进表彰汇聚榜样力量，将“文化建设先进单位”纳入公司奖项，对2家文化建设优秀单位予以表彰。公司开展道德模范推选，把文化建设贯穿推选全过程。公司获评省级文明单位，省内分支机构实现省属企业文明单位创建全覆盖。

知行合一，践行文化品牌理念

    进入新阶段、面对新形势，华安证券在坚持党的全面领导基础上，将文化理念贯穿经营管理各方面、全过程，全面体现金融企业诚信为根本、合规为前提、风控为关键和金融服务价值为先、客户第一、专业致胜的追求，以文化“软实力”赋能发展“高质量”。 
    （一）融入战略规划，引领发展方向。华安证券将文化建设贯穿于改革发展全过程，将“四同”文化建设的基本要求制度化、规范化，充分发挥企业文化对公司发展战略的价值引领作用。将文化建设作为专章写入公司“十四五”发展规划，印发文化建设工作要点、文化品牌建设规划，为公司高质量发展提供坚实精神基础。推动企业文化建设与经营管理工作同部署、同检查、同考核、同奖励，转变简单以经营业绩为导向的经营理念。 
    （二）融入公司治理，凝聚发展合力。将党的二十大精神中关于落实新时代党的建设总要求纳入公司章程，以 “十八字”要求指导基层党建工作，以“五个融合”推动党的建设、文化建设与经营管理相辅相成、同频共振。深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，修订董事会议事规则、经理层工作细则，充分发挥党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、经理层具体执行的作用，形成权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的公司治理机制，获“第25届上市公司金信披奖”“上市公司董事会优秀实践案例”。坚持以治理促管理，以管理提效率，深入开展上市公司质量提升专项行动、对标一流价值创造行动。强化集团一体化经营和管控，推进全面风险管理体系、全面监督体系向总部各部门、子公司和分支机构全覆盖。 
    （三）融入发展方式，践行初心使命。牢记国有企业、上市公司、金融企业身份，将贯彻新发展理念、ESG工作要求与企业文化建设结合起来，践行金融工作的“政治性、人民性”。创新开展投资者教育工作，在国家级投资基地考核中连续三年获评“优秀”。着力加强ESG治理，入选国务院国资委发布的“地方国企社会责任先锋指数”和“国有企业上市公司ESG先锋指数”。 

    积极落实绿色金融政策，通过发行绿色债券、支持节能环保企业发行非公开股票、与绿色环保型企业建立战略合作等方式，加大对绿色经济、低碳经济、循环经济的金融支持。 

    以专业金融服务助力乡村振兴和公益事业，设立安徽华安证券公益基金会，累计对外捐赠4000余万元，“保险+期货”助农模式获评上市公司乡村振兴“最佳实践案例”，定点帮扶工作成效考核连续4年获评“好”等次。 

    （四）融入队伍建设，涵养清风正气。华安证券坚持以人为本，丰富激励“工具箱”，加强声誉约束，将文化建设融入队伍建设。打造双通道，夯实硬实力，推进全员MD职级管理改革，建立职级和职务并行的双通道发展体系，“能力+责任+岗位价值”的多维度薪酬评价机制，德能勤绩廉全面评价的考核体系。讲好创业史，共画同心圆，紧抓“4321”战略重点，开展公司志编修工作，将促进员工成长等内容纳入公司发展共识。将文化建设与经营目标同谋划、同部署、同推进、同考核，用一条看得见、摸得着、干得来的红线画出创新创业同心圆。