作者：国元证券 郑其昀

    一、印记：从历史回响到文化践行
    “寿春路179号”——这个镌刻在国元证券第一营业部的地址，在去年拍摄的文化微视频《我在寿春路179号遇见你》中，成为连接过去与现在的纽带。作为文化建设工作的一员，我参与并被这部讲述公司在改革开放之初应运而生，到合并重组，再到托管收购天勤证券、深交所上市、设立香港公司到布局全国发展历程的情景剧所感动。当公司新员工“小徐”在剧中荣誉室意外穿越时空，见证前辈们的奋斗时，我也仿佛亲历了国元“团结、敬业、求实、创新”精神的传承之路。
    我的国元故事，与公司系统推进文化建设的进程紧密相连。在参与整理公司历史资料、聆听退休老领导讲述创业往事的过程中，徽商“勤恳诚信、义利并举”的基因、两家信托合并“全司一盘棋”的协作烙印、“诚信为本、规范运作、客户至上、优质高效”的经营理念、金融企业“服务实体经济、创造美好生活”的使命，都变得无比清晰。这些厚重的历史，正是国元文化生长的沃土。
    从历史的回响到文化的践行，让我感触尤深的是组织“守护星星的孩子”系列公益活动。画作拍卖、童言童语话财商、拍卖师培训等，我们深刻体会到，对孤独症儿童的关怀，“接纳”与“融入”比提供经济帮助更重要。举办的这些活动不仅为孩子们提供了解外界世界的机会，也传递了关爱和包容的力量。当看到孩子们的笑脸和家庭的期待，我更加理解了公司责任使命中“创造美好生活”的深层含义——金融的温度，不仅在于资本的力量，更在于人性的光辉。这些“小故事”，汇聚成我对国元在时代大潮中坚守初心、勇担责任的“大认知”。
    二、担当：推动文化从理念到行动
    大多数人对文化的固有印象都是“虚”“软”“看不见、摸不着”，而我们希望做的，就是让文化建设看得见、摸得着，以文化“软实力”赋能公司发展“硬实力”。那又如何让看似“虚”的文化建设“实”起来、强起来？这是我在参与文化实践的核心课题。国元的答案是：体系化构建、机制化保障、场景化落地。
    体系为基，理念入心。十年企业靠人才，五十年企业靠制度，百年企业靠文化。我们以“四个关键词：国有企业、金融企业、安徽省属企业、合并重组”为根基，构建了涵盖精神层、制度层、行为层（八个坚持）、物质层的完整文化体系。我们在2023年发布了第一本文化手册，并于去年对手册进行了完善，加入最新的文化建设要求，五要五不、执业道德准则等，同时还特别加入廉洁文化和合规文化。当新版《文化手册》递到每位员工手中时，当“诚信立足市场，服务创造价值”的口号在耳边回响时，我感受到理念正在凝聚共识。
    考核驱动，责任压实。文化建设绝非“软任务”。2023年，公司首次将文化建设纳入年度考核，占比1%；2024年，这一权重果断提升至2%。作为文化建设工作的参与者，我深知这翻倍数字背后的深意：它意味着文化建设真正与经营管理“同部署、同检查、同考核、同奖励”。当各部门、分支机构因这项得分影响最终绩效排名时，文化建设的“硬约束”和“真价值”便不言而喻。这深刻体现了公司领导层以制度承载道德理念、强化文化认同的决心。
    实践为桥，润物无声。让文化“看得见、摸得着”，关键在行动。我们借着公司成立周年庆的契机，举办了“文化建设嘉年华”系列活动。整个活动持续了有一周的时间，包括发布会、我和高管面对面、文化健步走，还有廉洁宣讲等。在“我与高管面对面”环节，青年员工与公司领导畅所欲言，面对面、零距离交流，既把员工的温度如实告诉公司、也把公司的温暖传递给员工。原定3小时的交流持续了5小时仍意犹未尽，生动诠释了“团结协作”与“尊重人才”。“文化健步走”将红色教育与团队活动融合，让党建文化在行走中浸润人心。这些创新实践，正是将“八个坚持”中的“坚持党的领导”、“坚持客户中心”、“坚持团结协作”转化为可感知、可参与的场景，实现“以文化人，以文兴业”。
    三、展望：共绘“十五五”蓝图
    站在新起点，展望“十五五”高质量发展的新征程，作为一名文化建设工作的实践者，我满怀信心，也深感责任。基于实践，我对未来有三点思考与建言：
    深植“五要五不”，打造金融文化标杆。积极响应习近平总书记提出的中国特色金融文化要求，将“五要五不”深度融入员工行为规范、合规风控全流程及考核评价体系，开发专题案例课程，力争成为证券行业践行中国特色金融文化的先锋。
    科技赋能传播，激活文化新生态。依托公司“燎元”金融科技品牌优势，探索文化传播新路径。例如：建设“国元文化数字馆”，运用VR技术全景式呈现发展历程与文化精髓；开发智能化学习平台，精准推送文化内容；搭建线上互动社区，鼓励员工分享践行文化的故事与感悟，让文化触达更高效、体验更鲜活。
    文化驱动战略，深耕安徽服务大局。牢记“服务实体经济、创造美好生活”的责任使命，将徽商精神、黄山松精神、徽骆驼精神中的开拓、坚韧、诚信基因，深度融入服务安徽“三地一区”建设的实践中。聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等领域，鼓励全体员工立足岗位，围绕集团“十五五”转型升级与业务创新，积极贡献智慧，将文化软实力转化为服务安徽高质量发展的硬支撑。
    国元从安徽走向全国，其深厚的文化底蕴是行稳致远的根基。作为公司文化建设的工作者和见证者，我深刻体会到：从寿春路179号的历史沉淀，到文化体系的构建完善，再到“嘉年华”的创新实践，国元文化的力量，在于其源于历史、成于体系、践于行动、归于使命。展望“十五五”，我愿与全体国元同仁一道，传承廿五载积淀的精神财富，以更加务实的文化实践，赋能公司打造“一流产业投资银行”的战略愿景，在服务中国式现代化安徽篇章的壮阔征程中，共同书写国元证券更加璀璨的新篇章！