在2019年安徽省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会上，华安证券股份有限公司党委书记、董事长章宏韬在此次大会上获得了“安徽省五一劳动奖章”，成为2019年度唯一获此殊荣的省属国有企业负责人；华安证券固定收益部荣获“安徽省工人先锋号”称号，成为2019年度唯一获此殊荣的证券经营机构业务部室。

    近年来，华安证券一连串动作令人瞩目：2016年，华安证券在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：600909），成为安徽省首家实现整体上市的金融企业；上市首日发布“徽赢”客户端，借助金融科技全面打造零售业务“O2O”新模式。2017年，华安证券出资10亿元设立华富瑞兴投资管理有限公司，“五位一体”风险投资体系正式形成；同年实现2单IPO项目上市和1单定增项目，投行“硬”实力达到行业平均水平。2018年，华安证券在省属企业中率先完成职业经理人改革；在安徽金融机构中率先宣布驰援纾解民营企业股质风险。2019年，华安证券参与第一期安徽省政府一般债券承销，实际中标金额位列券商类首位；华富嘉业以自有资金出资15亿元与省投集团、高新产投、交控资本共同发起设立皖投安华，承接省集成电路基金（二期），管理2只省级股权投资基金规模达110亿，管理规模和投放规模在省级股权投资基金中位列前茅；华安证券服务271家小微企业第一批登陆安徽区域股权市场科创专板，挂牌家数排名第一。华安证券整体发展呈现稳中有进、进中向好的态势，主要经济指标行业排位不断前移，增长率在同规模的券商中处于领先地位。

    面对荣誉，章宏韬董事长很低调,一再说: “这个荣誉不应属于我个人，而应当属于全体华安人。我只是履行了一名经济工作者、省属金融企业负责人应尽的职责和义务。”

    这位省属企业负责人对华安证券近年来的发展经验如数家珍，娓娓道来，“华安这几年取得的成绩，是在吸取历史发展教训，在前人打下的基础上，坚持正确的发展理念，抢抓新的发展机遇，持续用功用力而取得的。华安证券非常重视政治建设和文化塑造，以“既仰望星空、又脚踏实地”的信念和使命来凝心聚力，以“诚信、稳健、专业、和谐”的理念指导经营，以“敬业、进取、担当、协同”价值观来激发攻坚克难的热情、营造干事创业的氛围，以正确处理股东、公司、员工、客户及社会各方面的关系和利益来寻求公司价值最大化，使中国梦统领华安梦和华安梦编织中国梦有机地结合起来。”

    围绕中心、抓牢党建  夯实公司发展根基

    近年来，华安证券公司党委围绕改革发展中心任务，坚持把党的政治建设摆在首位，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中，党建工作呈现出良好态势，抓党建强党建氛围更加浓厚，并不断向纵深发展。章宏韬董事长把具体经验总结为四个坚持：

    坚持两个“一以贯之”，完善符合上市公司与国有企业特点的治理结构。在上市券商中，华安证券较早地把党建工作总体要求写入公司章程，建立了党委会与董事会、经营层“双向进入、交叉任职”的领导体制，完善党委会议事规则等决策制度，坚持“三重一大”事项民主决策、集体决策。通过这些措施，确保党组织在公司治理结构中的领导地位，有效发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

    坚持党管干部、党管人才，打造一支高素质、专业化、朝气蓬勃的干部员工队伍。坚持“忠诚、干净、担当”，认真执行干部选拔任用条例，推进干部年轻化。完善干部考核机制，把党建纳入考核体系，落实“一岗双责”，建立廉洁从业管理、违规经营责任追究制度，用好监督执纪“四种形态”，持之以恒正风肃纪，防惩结合，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。

    坚持机构延伸到哪里,党组织就建设到哪里，发挥支部的战斗堡垒作用。为深入推进基层党组织标准化建设、大力推进党支部建设提升行动，章宏韬董事长结合证券公司特点，针对性提出“有没有、在不在”，“实不实、好不好”，“能同心、可实践”党建工作“十八字”要求，明确不同发展阶段的要求，引导基层党支部树立“党建+”的工作理念，把党建工作与经营发展有机结合。

    坚持把工会群团凝聚在党组织周围，进一步焕发企业文化活力。华安证券构建了完整的公司文化体系的内核，打造员工自己的精神、文化阵地，引导公司员工牢固树立敬业、担当、协同、进取价值导向。工会群团举办形式多样的活动，积极引导职工爱党、爱国、爱企。近年来，华安证券及多个下属单位荣获“全国五四红旗团委”、“全国金融先锋号”、“省属企业青年文明号”、“省属企业文明单位”、“安徽省工人先锋号”和“安徽金融先锋号”等称号。

    保持定力、攻坚克难  实现自身高质量发展

    “对华安证券而言，把企业做大做优做强，既是国有企业的政治责任，也是社会公众股东的托付。”章宏韬董事长坦言，“证券市场现在是一个完全竞争的市场，中、小型券商面临的市场竞争异常激烈，华安证券十三五规划总的来说就是要固长补短、打造综合金融服务平台，先解决发展不足的问题，再寻找差异化的机会。我们要保持战略定力，聚焦创新创业，加快向行业前三分之一位次全面进军。”在这一战略引领下，华安证券坚持稳中求进的总基调，各项经营指标稳中向好。三年来，累计实现归属上市公司股东的净利润18.06亿元，华安证券国有资本及权益总额由2015年末的63.49亿元，增至2018年末的82.73亿元，增长30.3%，实现了国有资本保值增值。

    资本实力明显提升。三年来，华安证券累计通过股权、债权方式融资120亿元，有效保障了公司盈利模式从轻资产模式向“轻重并举”转变。2018年末，华安证券净资产128亿元，总资产444亿元，总体规模跻身行业前三分之一位次。

    业务结构持续优化。华安证券传统经纪业务收入占比持续降低，证券投资业务、资产管理、投资银行等业务收入占比不断提升，收入分布更加均衡，更能抵御单一业务集中度过高带来的经营风险。传统业务中，经纪业务面对竞争加剧、市场交易量萎缩的不利形势，保持了行业前30位次和省内三分之一的市场份额；以固收为代表的自营业务成长为华安证券品牌业务和新的利润增长点；资管业务规模由2015年末的180亿元，增长至2018年末的1100亿元，规模扩大六倍；投行业务企业债承销金额、并购重组交易金额跻身行业前三分之一位次。

    创新能力不断提升。坚持科技创新战略，在金融科技领域加大投入，战略打造徽赢APP为代表的三端一微平台。深化金融产品与服务的供给侧改革，推进经纪业务由单一通道向财富管理转型，推进投行业务从单纯的保荐通道向综合服务转型，推进自营业务从单一的股债交易性投资向多元化品种转型；推进资管业务从通道向主动管理转型。深化运营管理模式改革，释放分支机构经营活力。深化薪酬机制改革，强化市场化、竞争性意识，真正形成能上能下、能进能出、能增能减的人力资源管理与开发体系。

    坚持把合规风控作为公司的生命线。2015年以来，华安证券以净资本为核心的主要风控指标持续符合监管规定，相较于行业在不利的市场环境下大面积“踩雷”，华安证券自营、资管和股票质押业务表现相对稳健。华安证券连续五年被中国证监会评为A类A级公司。据统计，行业内98家券商中，近五年评级均为A类以上的仅14家，且绝大多数为资本实力靠前的大型券商。

    不忘初心、勇于担当  服务实体经济高质量发展

    “我们是国有企业，三大攻坚战、三大金融工作任务、五大发展，一个也不能落；我们是省属企业，服务于安徽地方经济发展是公司义不容辞的责任。”章宏韬董事长认为，“我们要坚定不移服务于党的金融事业，立足资本市场中介定位，服务实体经济发展，这既是责任担当，也是机遇所在。”

    2015年以来，华安证券回归本源，发挥资本中介作用，为各类企业提供融资便利。投资银行业务以IPO、非公开发行、并购重组配套融资等形式为62家企业累计融资54.66亿元，以企业债、公司债、区域市场私募债等形式累计为29家企业融资140.31亿元。此外，华安证券还通过打造五位一体的风险投资体系，疏通了多种投资渠道，累计为557家企业融资855.51亿元。华安证券累计为省内205家企业融资479.15亿元，在全省金融机构支持地方发展经营业绩考核中多次被省政府评为“优秀”等次。

    打好防范化解重大风险攻坚战。2018年，民营上市公司股质风险突出，华安证券响应国家号召，利用综合金融平台优势提供一揽子纾困方案。截至2019年一季度末，华安证券已实现4单纾困资管计划落地，累计向民营上市公司实际控制人或大股东提供5.85亿纾困资金支持，投出金额位居行业前列。

    打好精准脱贫攻坚战。华安证券先后与祁门县、亳州市谯城区、宿松县、霍邱县建立帮扶关系。“扶贫先扶智”，华安证券选派中层骨干到贫困地区挂职，选派扶贫帮扶干部组成工作队，长期驻扎在扶贫村开展帮扶工作。因定点扶贫的突出成效，华安证券荣获“2018中国证券期货业优秀定点扶贫奖”。其次是立足专业优势，开展金融扶贫，带动贫困县经济发展。华安证券累计帮助100多家贫困地区企业在区域股权交易中心挂牌，推进1家公司首发上市进入前期辅导阶段，3家公司在新三板挂牌，服务贫困地区企业融资金额11.7亿。华安期货探索“保险+期货”的金融扶贫模式，切实保障了棉农种植收益。同时，通过设立公益基金，致力产业扶贫，实现由“临时输血”向“持续造血”转变。2017年公司设立了安徽华安证券公益基金会，累计捐赠额达1500万元。该基金会是安徽省首批正式认定的省级慈善组织，主要为贫困地区优势产业给予资金支持。此外，华安证券还着眼群众困难，积极开展各类赈灾、济困、助残、敬老、抚幼、助学等民生扶贫活动，帮助贫困户解决就业、就学、就医、交通、危房等困难。

    打好污染防治攻坚战。2018年，华安证券完成2单环保企业新三板挂牌、定增项目，完成3单污水处理企业债券项目累计融资21.4亿元，贯彻绿色发展理念，支持生态文明建设。

    积极参加资本市场建设。作为资本市场中介机构，华安证券与省内重点市、县、开发区建立战略合作关系，安排投行业务骨干或分支机构负责人在省市有关政府部门驻点挂职，在省内16个市建立由当地营业部、投行业务人员（含保荐代表人）共同组建服务单元，为当地企业提供常年资本市场顾问服务，推动安徽企业特别是中小微企业进入多层次资本市场。作为上市公司，华安证券努力完善治理、做强业务，做好信息披露和投资者关系管理，连续三年高比例现金分红，2018年度现金红利占合并口径归属于母公司股东净利润的39.23%，占母公司当年可供分配利润的78.82%。作为证券经营机构，华安证券坚持合规展业，并深度参与科创板等资本市场改革创新，维护资本市场健康发展。

    做实投资者教育与保护。华安证券践行“以客户为中心”，成立由董事长担任组长的投资者保护工作领导小组和打非工作领导小组，协调组织投保和打非工作，积极维护资本市场稳定运行。依托华安证券总部实体投教基地、互联网投教基地及“华安微投教”公众号，线上与线下相结合、请进来与走出去相结合，深度开展投资者教育系列活动，普及基础投资知识，引导投资者树立理性投资理念、远离非法证券活动。积极做好客户回访和投诉处理工作，配合有关部门做好信访接待工作，妥善处理客户关系。华安证券建设了3个实体和1个网上投资者教育基地，安徽省仅有3家优秀投教基地，公司占有其中2家。

    章宏韬董事长证券从业25年，面对行业和公司发展有颇多感想，“安徽是中部省份，金融业存在资源分散、实力不强、规模不大、品牌不响等问题，还没有或很少在全国较有影响力金融企业。我省需要在金融发展上加强顶层设计和规划，依托上市金融企业优势，打造两到三个金融企业集团，更有力地推进区域经济发展。经历三十年的发展，中国证券市场逐步规范化、有序化，规模也达到世界前列，但还缺少世界级的券商，2018年高盛的净利润超过我国整个证券行业的总和，在金融开放的格局下，国内需要走出两三家世界级投行，在国际竞争中具有优势地位，维护国家金融安全。我从业以来，我国资本市场经历许多坎坷曲折，资本市场发展现状与服务实体经济发展、服务居民财富管理需要的差距还很大，这是我们证券人当下的心中之忧，也是我们证券人未来的努力方向。我们要始终保持“爬坡攀高”的战斗姿态、“拥抱未来”的澎湃激情以及“刀刃向内”的反思精神，稳中求进,久久为功，坚定不移办好自己的事。今年是新中国成立70周年，是习近平总书记视察安徽三周年，我们要拿出更加有力的举措，积极参与科创板这项资本市场历史性改革，积极参与五大发展美好安徽建设，向建国70周年献礼。”