为落实华安证券年度工作会议精神，推动分支机构工作“早谋划、早部署、早行动、早见效”，华安证券于日前召开了2017年“华安幸福杯”春季战役百日行动动员大会。华安证券总裁章宏韬、副总裁徐强、徐峰、总裁助理杨爱民、信息技术总监张敞等出席会议；经管委各部门负责人及有关人员、合肥区域营业部负责人及业务骨干等在现场参加了会议；其他各分支机构负责人及业务骨干在分会场参加了视频会议。动员大会由华安证券副总裁徐峰主持。

    会议首先由公司零售业务部负责人就2017年“华安幸福杯”春季战役百日行动方案进行了全面解读。然后，华安证券总裁章宏韬就春季战役百日行动做了重要动员讲话，分析了华安证券全面开展春季战役百日行动的背景和意义，提出了四点要求：一是牢固树立使命感、切实增强紧迫性。聚焦聚力发展，早启动、早安排、早创效，以奋发向上的精神状态，把年度会议部署的各项工作，特别是春季战役的工作，抓紧抓实抓出成效。二是明确目标抓重点、因地制宜定策略。各分支机构要研究区域资源和自身条件，结合春季战役方案，分组找准标杆，明确目标任务，突出重点方向，集中优势打歼灭战。三是撸起袖子亲自干、扑下身子抓落实。各分支机构负责人既要谋划好、组织好、推动好这项活动，制定科学方案，认真分解任务，采取改革措施，抓好过程督促，最大程度地激发员工队伍的活力；还要撸起袖子亲自上阵，抓重点客户、抓重点项目，为广大员工作好表率。四是一心一意谋发展、坚定不移守底线。合规风控是生命线、也是生产力。分支机构负责人既要全面领会公司总部的发展意图，更要适应当前的监管环境，熟悉各类监管要求，在一心一意加快发展的同时，始终筑牢合规风控的防线。