为顺应信证分业、行业重组的发展趋势，2001年，由原安徽国投、安徽信托作为主发起人、联合其他12家法人单位共同发起设立了国元证券有限责任公司。作为扎根安徽这片具有深厚历史积淀的土地的本土券商，国元证券传承了商而好儒的徽商文化，秉承“有所为而有所不为”的文化精神，有所为即要秉承大有为的进取精神，有所不为即要稳健、诚信经营，不过分追求短期利益。

服务安徽地方经济、倡导社会责任文化是国元证券继承徽商诚信的契约意识和传统，以义取利，义利并举的写照。国元证券在自身发展的同时，始终不忘反哺地方经济，“在这15年当中，国元证券一直服务于安徽地方经济，为安徽地方企业的融资提供了一系列的投行服务，为安徽省的投资者提供了一系列的投资服务。”

    国元证券承销了省内大部分国有企业、私营企业的上市IPO和再融资，包括皖能电力、古井贡酒、铜陵有色、皖维高新、科大讯飞、黄山旅游、阳关电源、九华股份、恒源煤电、皖新传媒等。此外，还为惠而浦、江淮汽车、铜陵有色、四创电子等20多家省内上市公司提供了再融资或并购重组服务，国元证券服务的省内上市公司占比超过2/3。自成立以来，国元证券通过IPO、再融资、债券、资产管理等各类业务，为安徽省各类企业融资近千亿元，为企业做强、做大提供了有力的资金支持，有力地促进了安徽地方经济发展。

    契约精神和诚信经营是徽商文化给国元证券留下的宝贵的财富。国元证券保荐的恒源煤电2004年上市后，恒源煤电将公司债、定向增发、整体上市等6个资本运作项目交给了国元证券。一家券商和一个发行人之间如此长时间的合作实属难得，没有诚信文化是很难做到的。

    成立伊始，证券市场持续低迷，全行业普遍亏损，券商违规坐庄、挪用客户保证金等风险事件频发，不少券商被迫行政托管或关闭清算，证券行业诚信受到社会普遍质疑和关注。在此背景下，国元证券认识到证券公司如果没有健全的内部控制制度和风险管理机制，就不能持续健康发展，甚至无法生存。正是基于这种认识，2002年10月，国元证券在工作会议中明确提出“风险控制是国元证券的生命线”理念，并将风险控制放在各项工作的首位和重中之重，这也是公司能够从一家区域性券商逐步成为全国性上市券商的法宝之一。

    始终强调“风险控制是生命线”的理念，坚持“依法合规、稳健经营”的理念不动摇，始终做到业务发展，风控先行，业务拓展与风控合规的动态平衡，重视强化全员风险意识，着力培育风控合规文化，健全风控合规体系。2014-2015年确定为“风控合规提升年”，明确了风控合规是公司经营管理的首要任务，国元证券董事长蔡咏首次提出“确保风控合规不出现失控事件；确保廉洁自律不发生任何问题”的两个确保底线。这种由管理者提炼和倡导的经营理念已不折不扣地被贯彻落实到国元证券经营管理的各个环节，并成为员工的自觉行动。正由于公司良好的合规经营文化，健全的风控制度体系，历经证券市场多年的风雨，公司始终保持着平稳、有序、稳健发展，没有发生重大经营风险。

    国元证券严格按照《公司法》、《证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司治理准则》等法律、法规和规范性文件的要求，建立了“三会一层”的法人治理结构，形成了较为完备的制度体系，建立健全包括授权管理、岗位职责、监督检查、考核奖惩等在内的各项内部控制制度；对经纪、信用、自营、投资银行、资产管理、场外市场、研究咨询以及创新业务等制订统一的业务流程和操作规范，针对业务的主要风险点和风险性质，制定明确的控制措施。

    “制度不在多,而在于精,在于务实管用”。 如何做到“以制度管人、按制度办事”、“以制度提升企业高度、用制度促进管理深度”，落脚点就是要努力提高制度的执行力。2014年10月—2015年10月，国元证券开展了为期一年的“制度评估建设”专项工作，梳理、新增和修订各类规章制度552项，其中，基本管理制度32项，公司规章362项，部门规章158项。这次活动的成功开展，是国元证券进一步强化制度执行力的一个重大举措，对在国元证券内部逐步形成持续健康的执行文化起到巨大的推动作用。

    “合规从高层做起、全员主动合规、合规创造价值”的合规文化理念深入人心，“业务发展，风控合规先行”已成为每个国元人从业的行为准则之一，通过多年坚持不懈的努力，风控合规文化已在国元证券落地生根，真正实现了从“文”到“化”的转变，业已成为公司企业文化的重要组成部分。

    国元证券始终牢记“创新是发展动力”的宗旨，创新文化是公司把握市场先机、取得竞争优势的关键。

    2005年公司取得创新试点业务资格，2012年行业创新大会后，公司创新发展进入崭新阶段。公司结合自身实际，以创新发展为主线，全面推进业务创新与转型，先后获得20多项创新业务资格；设立创新投资公司，牵头组建安徽股权托管交易中心和安元投资基金公司；成功发布“国元皖江30指数”；顺利发行50亿元公司债、35亿元次级债；传统业务平稳发展，创新业务加速发展，对公司的利润贡献度进一步加大，五大基础功能进一步完善，服务实体经济能力显著增强，盈利水平进入稳步发展的新常态。

    十五年来，国元证券始终倡导“以人为本，员工与公司共同成长”的人本文化，信任和尊重每一位员工，激发员工热情，关爱员工成长，与员工共同分享公司发展成果，增强员工的归属感。

    在薪酬绩效方面，经过多年的实践与探索，国元证券逐步完善了一整套符合实际发展需要的绩效考核办法与薪酬激励体系。绩效考核办法充分发挥其激励和导向作用，促进员工的职业发展，薪酬激励体系综合考量各地区生活成本和工资水平差异，采用基于岗位+业绩的薪酬模式，保持着对各类人才的吸引力。

    在人文活动方面，国元证券每年组织迎新春文艺晚会、元宵节猜灯谜、员工徒步走、运动会、拓展训练、歌咏比赛、演讲比赛等多种活动。2014年以来，先后成立了篮球队、足球队、羽毛球队、长跑队等员工组织，并组建摄影、歌咏、舞蹈、瑜伽等兴趣小组，健身房、阅览室、形体训练房等设施的开放受到广泛欢迎。各项文娱活动的蓬勃开展，丰富了员工业余文化生活，弘扬了主旋律，汇聚了发展正能量。

    “持续发展，须以责任为本；基业长青，当以民生为念”。国元证券自成立以来，大力倡导企业社会责任理念，积极支持公益事业，用真情和实际行动回报社会。捐助贫困地区学校、设立国元证券奖助学金、成立国元投行雪莲花爱心基金、向自然灾害地区捐款、定点扶贫......国元证券一直在积极践行企业社会责任文化。

    自成立以来，国元证券已累计对外捐赠2400多万元。2016年，公司进一步增加了社会公益投入，外捐赠2080万元，参与了更多的公益项目，把爱心与温暖传递给更多需要帮助的人。