2015年1月25日上午，安粮期货有限公司2014年度总结大会在合肥召开。安粮期货有限公司董事、安粮集团党委委员、总经理助理周洪，公司监事会主席、安粮集团财务部部长程松林应邀出席，安粮期货总部全体员工、驻外业务团队负责人及部分员工参加了大会。会议由安粮期货首席风险官钱旭波主持。
　　安粮期货总经理季文作了2014年度总结和2015年工作计划的报告。季文总经理回顾了2014年期货市场和公司的重大事件，对过去一年全体员工取得的成绩给予充分肯定。在谈到2015年工作计划时，他指出公司将继续推进经纪业务转型升级，抓住交叉持牌带来的混业机遇，全力备战期权等创新业务，形成安粮期货的核心竞争力。他要求全体员工要以奋发向上的精神状态和更加强烈的责任感、使命感，开拓创新，勇于进取，为实现公司新跨越式发展作出应有的贡献。
　　安粮期货董事长朱中文在讲话表示，在公司董事会、股东单位领导关心和支持下，在全体员工的共同努力下，公司顺利完成了2014年的各项既定目标。在谈及2015年公司可能将面临更多新的挑战和机遇时，朱中文董事长提出了六点要求：一是细化目标，落实任务，责任到人。公司制定的2015年目标和规划，各部门要全力贯彻执行，全体员工要上下一心，不折不扣将每一份承诺落实到具体的岗位和人员。二是加强学习，改变思维。一方面公司会安排培训，不断提高员工素质，适应市场发展；另一方面大家要加强自我学习，多看书，多接纳新的知识，力求改变一些我们落后的认知，改变一些不好的工作方法。在互联网时代，面对变幻莫测的市场，我们必须扬长避短，才能适应行业的需要，在激烈的竞争中求得发展。否则，用两个现在很时髦词，就算你“蛮拼的”，也会“OUT”！三是合规自律，防范风险。在安粮期货的核心价值观中，诚信是排在第一位的，创新有风险，自律不可丢，我们走创新转型之路，但防范风险依然要放在首位，对违反合规自律的行为我们采取“零容忍”的态度。做为安粮期货的每一位成员，都要遵守职业道德和操守，在工作中严格要求自己，做人讲自律，做事讲合规。四是紧抓企业文化建设不松懈。对于企业来说，文化是灵魂，要始终贯彻执行企业文化宣贯的精神和理念，做到“内化于心，固化于制，外化于行”，将企业文化建设做为一项长期的工作来促进、配合业务发展需要。五是注重人才的培养和引进。根据公司战略发展规划，打造合适的人才需求体制，建立系统的人员培训体系，从而建立起一支具有较高素质的人才队伍，实现公司又好又快的发展。六是保持良好心态，加强自我锻炼。员工有了强健的体魄，才能更好的投身工作，公司在适当的时候也会多开展一些文化娱乐活动，丰富员工的业余生活。
　　随后安粮集团总经理助理周洪结合集团公司2014-2020年新一轮战略规划，对2015年安粮期货的发展提出了七点宝贵建议：一是以新战略规划为引领，总揽未来期货公司的各项工作；二是将企业文化融入到业务中，贯穿到员工行为上；三是要着力加强风险管控工作；四是一切从实际出发、量力而行。要坚持经营能力与发展实际相匹配；五是加大现有人才的培训和外部人才的引进力度，提高生产力；六是围绕企业转型升级，重点抓好新的战略投资者的引进，稳妥有序开展创新业务，届入新的业务领域；七是结合发展目标，调整优化考核体系。他指出，如今期货市场形势逼人，安粮期货业务转型迫在眉睫，未来两年将是安粮期货转型的关键期，公司要积极筹备下一轮增资扩股工作，努力寻找期货与现货的结合切入点。尽管复杂的形势犹如“乌云压顶”，全体员工依然要坚定信心，力争“拨云见日”，再创佳绩。
　　随后，公司与各业务部门签署了《2015年度经营目标责任书》，与各中后台部门签署了《2015年度服务承诺书》。通过现场微信投票方式，产生了2014年度优秀员工，公司常务副总经理余萍同时宣布了2014年度业务能手及特殊贡献奖人员名单，集团和公司领导分别为获奖员工颁发证书及奖金。

（安粮期货有限公司）