2013年，安粮期货有限公司在公司董事会、股东单位领导关心和支持下，通过全体员工的共同努力、攻坚克难，顺利完成了公司年初既定的各项目标。
　　一、北京、郑州、安庆三家营业部顺利开业。2013年，公司加速推进省内、外营业网点的布局。上半年，北京、郑州、安庆营业部相继开业。这是继2012年马鞍山营业部开业后，安粮期货在营业部网点布局战略上的又一次优化升级，3家新设营业部与现有5家营业部一起，形成对省内及华北、华东、华中等地的强有力辐射，实现了安粮期货经营网点的战略布局阶段目标。
　　二、夜盘交易平稳运行，国债期货业务顺利推进。2013年7月5日和12月20日，上海期货交易所黄金、白银和铜、铝、锌、铅等品种的连续交易分别上线，经过前期的精心筹备，公司连续交易工作顺利进行。在夜盘交易中，安粮期货客户分别摘得贵金属连续交易白银期货买方成交第一单和铜期货主力合约买方首单。
　　2013年9月6日，国债期货18年后重返资本市场。为积极备战我国第一个场内利率衍生品，公司制定了国债期货业务拓展方案，启动全员培训，制定了新的《金融期货开户管理制度以及适当性制度实施办法》，对国债期货涉及的各环节进行了业务梳理，对于可能存风险隐患的业务节点逐一排除。目前，公司国债期货开户、交易等各环节手续完备、合规，国债期货业务进展顺利。
　　三、强化风险管理，提高合规经营意识，确保公司稳健经营和健康发展。根据监管等级评价体系的规则，公司按照监管部门要求，牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线，始终将合规经营落实到工作实际中去，把风险控制放在创新发展的首要位置，确保分类评级不扣分，为公司分类监管等级提升夯实基础。2013年，公司相继对郑州营业部、北京营业部开业前的准备工作开展了现场检查、积极配合安徽证监局对上海营业部进行现场检查，对公司全部金仕达柜台权限进行梳理，并于9-11月陆续对各营业部开展现场检查工作，督促各营业部完成整改。公司的合规工作得到了上级主管部门的充分肯定，荣获了中国人民银行合肥中心支行“合肥辖区金融机构2012年反洗钱工作非现场监管”A类评价。这也是合肥辖区唯一获得A类评价的期货公司。
　　四、员工考核全面升级，推动业务人员和中后台人员激励、淘汰机制有效运转。近两年，公司针对业务人员匮乏的现状提出了“海量招聘、系统培训、严格淘汰”的思路，同时从人力、经费、培训师资等多个角度推出多项政策，鼓励和支持业务部门积极招聘吸纳营销人员。公司充分借鉴行业先进经验，不断对《营销人员管理办法》进行修订，从部门负责人年度目标任务下达、考核内容及方法到各营销人员的晋升、降级、淘汰机制，不断根据市场情况进行及时调整，使公司在薪酬待遇、绩效考核、团队人才梯队建设等方面具有行业竞争性。近两年来，公司不仅在市场中吸收优秀业务人才，还在公司内部积极培养和提拔业务骨干，先后任用、提拔数名人员投放到管理岗位进行团队建设和管理工作，为公司后续业务发展的人才储备上奠定扎实基础。同时，为进一步完善公司岗位责任制，及时、准确地评价公司中后台部门及员工的工作绩效，建立健全公司激励约束机制，《中后台员工绩效考核试行办法》也正式出台。
　　五、创新研发体系，顺应业务发展需要，把投研一体、资产管理、贴近实战作为研发的主要方向。2013年，公司研发队伍建设工作取得了实质性进展，公司按照基础研究型和交易策略型重新定位，根据研究员的市场经验及实际分析能力，将研发长期目标定位于投研一体、资产管理、贴近实战的研究模式。研发部门实现了与业务部门的有机互动，根据客户的需要和对行情的分析判断，主动并及时发布了一些可靠的成功交易机会报告，在波段行情上取得了一定突破。此外，公司对研发报告体系全面升级，由常规报告、定期报告、突发型报告、策略型报告、考察学习报告、移仓换月报告等组成全新的报告体系。
　　六、抓住新品种上市提速良机，使期货新品种推广活动向纵深发展。2013年，期货新品种上市速度加快，为充分利用新品种上市契机，推进公司业务的发展，公司建立了内部的新品种开发落实工作，对于新品种的机构客户开发也出台了相应的激励办法。由各部门采取自主申报和公司选定相结合的办法作为新品种开发的牵头部门，牵头部门具体提交开发思路，对成功开发企业客户的部门给予相应激励机制，提高了各部门对新品种产业客户的开发热情。随着我国金融市场创新步伐的不断加快，我国期货市场正迎来较大规模的发展机遇，新品种的不断上市也给我们期货公司带来更多的潜在客户群体。
　　七、线上、线下双轮驱动，强势打造“安粮期货”全媒体平台。2013年，公司联合各期货交易所举办了“2013沥青期货套期保值研讨会”、“2013皖江城市带铁矿石期货产业高峰论坛”等多场投资报告会，这些营销活动达到了预期目标，加强了公司与交易所、行业协会、产业客户、投资者以及媒体等方面的沟通和交流，为公司今后业务拓展积累了成功的经验。同时，公司联合和讯网、《期货日报》、金融界网举办了数场期货实盘大赛，近百名客户主动报名参赛并取得佳绩。此外，公司的微信公众平台服务号全新上线，基本形成了官方网站、官方微博和官方微信“三位一体”的网络自媒体架构。
　　八、认真落实监管部门政策，组织策划开展投资者教育活动。为进一步贯彻落实中国证监会关于加强投资者教育工作的总体部署，推动公司投资者教育工作的深入开展，公司在3月组织开展了以“合理把握产品风险，树立科学投资理念”为主题的3·15主题宣传活动，通过户外主题宣传以及股指期货投资视频座谈会等一系列形式，与各类投资者展开互动交流，开展主题知识宣传和风险揭示。此次活动宣传了公司品牌形象，锻炼了客户经理队伍，为后续的投资者教育工作打下了良好的基础。
　　九、彰显安粮期货爱心，积极开展向四川雅安地震灾区捐款和爱心助学活动。4月20日四川芦山县发生7.0级地震后，牵动着全国人民的心。灾害无情人有情，一方有难八方支援，安粮期货在创新发展的同时，始终热心公益慈善事业。公司员工慷慨解囊，为雅安地震灾区捐款总额达21140元。8月16日，安粮期货有限公司联合大连福泽投资咨询有限公司共同捐资13.4万元给大连的136位贫困大学生。12月5日，公司员工联合新浪网安徽站认捐100套课桌，为舒城县田埠小学送去书本衣物和2台电脑。
　　2013年，公司相继获得2013年第七届全国期货实盘交易大赛最佳创新服务奖、合肥市人民政府颁发的“2012年度合肥市金融机构支持地方发展先进单位”荣誉称号。在取得诸多成绩的同时，公司在发展过程中还有一些不足，在新的一年里，公司将积极构建公司层面的客户服务团队，尝试和探索互联网金融领域业务，并全力备战期权等创新业务。全体员工将以更加奋发向上的精神状态和更加强烈的责任感、使命感，在应对期货市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对，以求真、务实的工作作风和创新的工作理念，再谱安粮期货跨越式发展的新篇章！
                                                                                                               （安粮期货有限公司办公室）